Системный подход, концентрация на целях заказчиков, а не на внедрении инструментов, практическое знание лучших практик управления предприятиями в России благодаря 10-летнему опыту в качестве эксперта и методолога Кубка лидеров производительности им. А. К. Гастева, сочетание умения реализовывать программы, проекты и вести методическую работу.
Сложные и объёмные проекты я делаю вместе с друзьями — проверенными годами профессионалами и это даёт превосходный результат!
С 1996 г. на предприятиях и в холдингах, в должностях до генерального директора, в консалтинге 3 последних пятилетки.
Разработал методику аудита производственных систем Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.
1. Специализация
2. Опыт работы
Систематизация управления, управление программами развития производственных систем, выявление и реализация резервов эффективности, обучение руководителей.
3. Конкурентные преимущества
Управление программами развития производственных систем и проектами по достижению бизнес-показателей, стратегическое планирование, Six Sigma и бережливое производство, диагностика резервов эффективности, развитие персонала, корпоративная экономика и экономика предприятий, управление качеством.
4. Экспертные знания (компетенции)
Любимая бизнес-цитата:
«Корпоративная культура ест стратегию на завтрак»
— П. Друкер
«Управление программой развития производственной системы»